智慧工地实名制管理系统的意义
在传统管理模式下，因劳务人员进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、合同备案混乱、工资发放数额不清等难题，往往引起劳务纠纷，给企业和项目造成很大的损失。
为了规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，坚持以信息化为手段，以落实管理责任为基础，以制度建设为保障，构建统一的建筑项目智慧工地劳务实名制管理平台。
该系统以公司总部和项目部两级方式进行管理，项目部负责对劳务人员基本信息及出勤情况进行考勤数据采集，总部则站在全局角度监控每个项目的劳务实名制管理情况，并实时掌握各项目部现场施工人员情况，这样可以做到对劳务资源使用动态的及时掌握，保障劳务人员合法权益，保障项目管理目标顺利实现，同时切实落实企业安全管理责任。
智慧工地劳务实名制管理平台将形成入场劳务人员的身份信息、合同信息、安全教育信息、进场信息、工种及技能等信息及黑名单的数据库，同时还动态记录了项目一线作业工人的出勤情况，实现劳务人员的动态管理目标。
1、劳务人员信息管理系统化
由于传统管理没有对劳务人员的各种信息资料进行有效整合，易出现管理漏洞。而采用实名制管理系统软件，项目对分包商与入场劳务人员签订的劳动合同进行统一编号，并将每个劳务人员的基本信息录入实名制管理系统中，系统对各类信息进行整合。
2、安全教育信息管理系统化、个体化
传统的安全教育一般分批次进行，形成批次教育记录，这种模式很难实现针对劳务人员个体信息的系统化记录，不利于项目对个体劳务人员的安全管理状态进行评估。信息化的管理手段系统解决了这个问题，实现了安全教育从批次管理到个体针对性管理的跨越。
3、劳务人员考勤管理信息化
通过人脸考勤终端收集劳务人员的考勤信息，由管理系统软件对考勤信息进行统计分析，项目管理人员可以直观、快速了解每个劳务人员或者整个班组的出勤情况，据此分析劳务用工效率、工种组合的合理性，进度是否满足工期节点，以及劳务资源需求等信息，为项目及时作出决策提供依据。考勤记录还可以作为处理劳务工资纠纷的依据。
4、动态掌握企业的劳务资源情况，实现决策科学化
通过劳务实名制管理系统与项目监控管理平台的结合，集约化地收集、统计企业范围内各工种的动态信息，为在区域或整个企业范围内的劳务调度决策和企业发展战略决策提供可靠的信息。
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